TERAZ TAKTO: “Vidíme chaotickú plejádu nových daní, vláda ide proti sebe,” hovorí M. Vlachynský
2. 10. 2024, 19:45 (aktualizované: 2. 10. 2024, 19:46)

Politici sa boja robiť reformy, ktoré by mohli znamenať čo i len štipku bolesti a nepopularity. “Keď prídu zlé časy, utiekame sa k jednorazovým riešeniam, ktoré teraz vidíme v balíčku,” konštatuje analytik INESS Martin Vlachynský.
Zdroj: EMIL VAŠKO
Zdroj: EMIL VAŠKO
Zdroj: EMIL VAŠKO
Galéria k článku
Vláda musí šetriť, opatrenia postihnú všetkých. Najcitlivejšie na slová o znižovaní výdavkov reaguje zdravotníctvo. Lekári podávajú výpovede z nadčasov, zdravotné sestry sa búria. Súčasťou plánu je aj transformácia zadĺžených nemocníc.

“Situácia sa stále mení, ale v zásade ide o osekanie platového automatu zdravotníkov. Druhá vec, ktorá striedmo zaznela, je transformácia nemocníc, a tretím bodom sú všetky zmeny daní, ktoré sa netýkajú iba ekonomiky mimo zdravotníctva. Lebo zdravotníctvo je veľký sektor ekonomiky - takže sa budú týkať aj zdravotníctva,” vysvetľuje analytik Inštitútu ekonomických a spoločenských analýz (INESS) Martin Vlachynský.

V prípade platov zdravotníkov, kde vláda vyčíslila úsporu na 250 miliónov eur, je skeptický, pretože samotné stopnutie zvyšovania platov podľa automatu ešte neznamená, že si zdravotníci nedokážu vydobyť vyššie platy priamo od svojich zamestnávateľov. Rovnako tak varuje pred rizikami transformácie.
“Štátne nemocnice majú dlhy po splatnosti vyše miliardy eur. My ich teraz nemôžeme transformovať, lebo by sme ich rovno poslali do konkurzu. Ak by sme ich mali najprv oddĺžiť, nebude to úspora, ale výdavok,” dodáva Vlachynský.

Konsolidačné nápady vlády označuje za chaotické. "Oni to cítia, že nasľubovali niečo úplne iné, že znížime toto, zrušíme tamto. Idú sami proti sebe, ale v takejto situácii ešte neboli a nevedia si s tým poradiť,” dodáva analytik.
O tom, ako veľký bude konsolidačný šok pre slovenských pacientov, hovoril v relácii TERAZ TAKTO s Ankou Žitnou analytik Inštitútu ekonomických a spoločenských analýz Martin Vlachynský.
