Až 77 % všetkých peňazí ide na platy lekárov. Budeme čakať na operácie mesiace? Takto to bude!

Aké problémy, okrem financovania, najčastejšie riešite?

- Ak sa bavíme o oblasti zdravotníctva, tak na Slovensku máme 120 nemocníc, čo je v celosvetovom meradle luxusom. Každá župa, ktorá má nemocnice v pôsobnosti, vlastní nielen budovu, ale má na starosti aj poskytovanie zdravotnej starostlivosti. Máme tu diskusiu, či sú štát alebo župy efektívnym správcom nemocníc. My máme pozitívny výsledok za štyri nemocnice, čiže som presvedčená, že sme efektívnym správcom a že to vieme.

Vašou ambíciou nie je len udržiavanie chodu nemocníc, ale najmä skvalitňovanie služieb, pretože to je dôležité pre pacientov. Čo preto robíte?

- Intenzívne komunikujeme s mladými lekármi, medikmi. Robíme exkurzie do nemocníc, aby videli, ako to v nich vyzerá. Naposledy sme zobrali autobus medikov a navštívili sme všetky naše zdravotnícke zariadenia. Boli prekvapení, ako sa nemocnice pretvárajú aj keď sú malé a regionálne.

Rozšírený je názor, že vo veľkých univerzitných nemocniciach sa robia kvalitnejšie výkony aj operácie. Je to pravda, máte aj vy také skúsenosti? 

- Áno, robia sa väčšie zákroky. Či sa robia kvalitnejšie, chcem veriť, že áno. Avšak, či už v malých alebo veľkých nemocniciach, musí byť poskytovaná zdravotná starostlivosť bezpečne. Optimalizácia siete nemocníc spôsobila, že sa začína kategorizovať, čo na ktorej úrovni nemocnice môžete robiť. Ja s tým plne súhlasím, aby sa zložité výkony robili centralizovane. Je logické, že nebudeme operovať mozog v Čadci alebo v Trstenej. Ale jednoduchšie operácie zvládnu bez problémov aj naše nemocnice. A čo je dôležité, sú dostupné.

Aká je situácia s personálom?

- Keď som v roku 2018 nastúpila do funkcie, dala som si ako najvyššiu prioritu ľudské zdroje v zdravotníctve. Môžete stavať nádherné polikliniky, nemocnice, ale ak nebudete mať personál, tak sa, obrazne povedané, môžete v tých budovách akurát tak naháňať a nič viac. V roku 2019 sme spustili program Ľudské zdroje v zdravotníctve. V rámci neho napríklad študentom poskytujeme dotácie, čo je veľmi dôležité, lebo už vtedy prídeme do prvého kontaktu s nimi a vieme si ich zaistiť. Aktuálne máme podchytených 77 budúcich lekárov, ktorí do dvoch rokov nastúpia do našich nemocníc.

Podľa vašich slov, 77 % nákladov ide na mzdy. Ako vnímate požiadavky lekárov v rámci Lekárskeho odborového združenia na ich platové ohodnotenie?

- Máme 2930 zamestnancov z toho je 440 lekárov a 867 sestier, zvyšok sú iní pracovníci. Aj keď máme pozitívny hospodársky výsledok, pokles je významný. Kým minulý rok to bolo 5,4 milióna, teraz to bude asi 1,153. V nemocniciach nerobíme len hospitalizačnú starostlivosť, musíme si zarábať aj inak. Prevádzkujeme bufety, lekárne, parkoviská a podobne. To čo zarobíme z iných zdrojov nám stačí na pozitívny výsledok, ale nie na modernizáciu.

Ako vnímate obsah memoranda podpísaného s lekármi?